6.76亿大手笔！四川一上市国企，拟收购泸州弘盛100%股权

在四川(sìchuān)泸州(lúzhōu)的(de)赤水河畔，陈年老酒窖群蒸腾的雾气与现代工业的金属光泽交织成一幅壮丽画卷。这里的每一滴原酒都承载着历史的醇厚，而川酒集团正以国企的担当，将这些散落的“液体黄金(huángjīn)”编织成一张覆盖全国、连通世界的产业网络。

从260余家酒企的(de)产能聚合到60万吨(wàndūn)年产能的超级矩阵，从原酒传统交易的人情桎梏到原酒溯源的数字革新，川酒集团正在打造一条(yītiáo)前所未有的“原酒出川新通路”，让四川(sìchuān)原酒以标准化、透明化、全球化的姿态，驶向中国白酒产业的星辰大海。

原酒整合之路：从散沙(sǎnshā)到星河的产业重构

四川原酒(yuánjiǔ)曾经辉煌的背后，是数千家中小酒企(jiǔqǐ)的默默耕耘。但长期以(yǐ)来，这些酒企因规模分散、品牌薄弱，难以穿越行业的调整周期。2017年(nián)，川酒(chuānjiǔ)集团应运而生，肩负起“整合酒企、振兴川酒”的使命，通过“平台、共享、互赢”的理念，川酒集团以资本为纽带，以技术为桥梁(qiáoliáng)，整合了260余家原酒企业，汇聚5万余口窖(jiào)池，其中30年以上老窖池2万余口，形成(xíngchéng)60万吨(wàndūn)年产能和100万吨储能的原酒联盟。这不是简单的产能叠加，而是通过建立全行业首个原酒质量管控标准，将分散的原酒作坊式生产纳入HACCP食品安全保证体系，让川酒集团输出的每一滴原酒都获得了市场化议价能力。

在泸州，川酒集团打造了泸县“中国(zhōngguó)浓香原酒(yuánjiǔ)梦工厂”、古蔺“中国酱香原酒梦工厂”、纳溪“中国清香原酒定制梦工厂”，形成泸州酒业“三驾马车(mǎchē)”；在成都邛崃、宜宾翠屏(cuìpíng)、德阳绵竹等川酒(děngchuānjiǔ)核心产区，“中国原酒梦工厂”如珍珠般(bān)串联起川酒产业带。这种“产区协同、多极驱动”的模式，不仅激活了中小酒企的生命力，更让四川原酒的价值得到行业普遍认同。

在(zài)构建起原酒规模优势后，川酒集团在成都总部倾力打造了行业新地标——“中国(zhōngguó)白酒创新营销体验中心——中国白酒梦工厂”。

这里不仅(bùjǐn)是原酒交易的枢纽，更是白酒文化输出的窗口。通过中国白酒原酒现货交易中心、中国白酒定制中心、中国白酒国优品牌运营孵化中心、中国白酒酒体(jiǔtǐ)设计与质量管控中心、中国白酒供应链展销中心等“五大中心”的协同联动，川酒集团以(yǐ)技术标准重塑原酒价值体系，构建起覆盖原酒产业(chǎnyè)全链条的服务体系，通过数字化(shùzìhuà)平台实现四川原酒资源的高效输出，不仅让每一滴原酒的品质(pǐnzhì)溯源、价值评估与交易流通实现全流程数字化管理，更将四川原酒的历史(lìshǐ)积淀与产业优势转化为可感知的文化体验，推动中国白酒核心产区的原酒价值跨越地域界限，迈向(màixiàng)全国乃至全球舞台(wǔtái)。

原酒(yuánjiǔ)交易革命：打破行业陈规的数字密码

传统原酒交易中，“靠人脉、价格不透明、品质不稳定”的痛点如同枷锁制约着(zhe)产业升级。川酒集团打造的白酒原酒现货交易中心(zhōngxīn)，以数字化手段完成三重(sānchóng)变革：

价格透明化：川酒集团自主开发(kāifā)出原酒(yuánjiǔ)价格指数动态监测系统，让每批次原酒的价格波动通过实时数据一目了然，形成(xíngchéng)全国原酒市场的定价基准。

品质标准化：原酒(yuánjiǔ)溯源(sùyuán)技术为每一滴原酒赋予“数字身份证”，从粮食种植到窖池发酵全程上链，实现“一品一码一证书”。用户扫码即可查看原酒的“前世今生(jīnshēng)”，彻底解决品质信任问题。

交易智能化：川酒集团自主研发的(de)智能选酒系统，可根据采购方在香型、年份、工艺等方面的需求，自动匹配最优原酒(yuánjiǔ)产品(chǎnpǐn)，实现“一键下单、全程托管”。

这种“价格发现－质量追溯(zhuīsù)－交易撮合(cuōhé)”的闭环模式，构建起公开透明的原酒市场价格形成机制，使川酒集团成为中国原酒市场化定价的重要参与者(zhě)与行业价值标尺的构建者，更让川酒集团原酒现货交易中心成为全国(quánguó)酒企的“首选酒库”。

国企担当：从产业(chǎnyè)整合到价值升维

作为经四川省委、省政府同意组建的(de)大型(dàxíng)综合性国有企业，川酒集团的使命不仅是商业成功，更是产业责任。通过(tōngguò)“中国原酒梦工厂”战略，川酒集团构建起(qǐ)“技术赋能＋金融支持＋品牌孵化”的三维体系：

技术赋能：川酒集团川酒研究院汇聚6名院士、100余位行业专家，破解原酒“香型壁垒”，建成覆盖12大(dà)香型上万款样本的“白酒(báijiǔ)基因库”，能充分(chōngfèn)满足全国酒厂对原酒选购的各类需求。

金融创新：川酒(jiǔ)集团深度挖掘白酒产业(chǎnyè)核心资源禀赋，以资源整合(zīyuánzhěnghé)为纽带，搭建起(qǐ)“产业供应链＋金融科技”的专业化服务平台，精准对接名优酒企、中小酒企及产业链上下游客户需求，提供全链条、精细化的金融服务，有效缓解资金压力。

品牌孵化：川酒集团通过“一城(yīchéng)一品(yīpǐn)”战略复苏二峨、重龍等“国优”品牌，打造“百城百品百亿工程”，推出蓝标叙府大曲、绿瓶(lǜpíng)国浆等大众“口粮酒”消费品牌，让“酿老百姓喝得起的纯粮好酒”成为(chéngwéi)现实。

这种“利他主义”的经营(jīngyíng)理念，让川酒集团不仅成为产业(chǎnyè)整合者，更成为价值重构者。

从四川老窖池的氤氲水汽到原酒现货交易中心的数字亮屏，川酒(chuānjiǔ)集团用(yòng)七年多的时间完成了一场(yīchǎng)原酒产业革新。这条“原酒出川新通路”，不仅是物理意义上的产能(chǎnnéng)聚合，更是价值链条的重构、产业生态的升级、文化自信的彰显。在“打造世界级优质白酒(báijiǔ)产业集群”的征途中，川酒集团正以国企的担当，将川酒的时间沉淀与品质(pǐnzhì)密码，转化为(wèi)覆盖全国市场的味觉认同，持续擦亮四川原酒的金字招牌。（推广）