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雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律

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雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律

雨花登“高”③|当少林拳碰上非洲鼓 文明互鉴自有动人韵律

编者按:乡村振兴(zhènxīng),关键在人。培育(péiyù)壮大农村创业(chuàngyè)创新人才队伍,让农业(nóngyè)成为有奔头的产业,让农民成为有吸引力的职业,让农村成为安居乐业的家园(jiāyuán),乡村振兴之路必将越走越宽广。湖南省农业农村厅联合红网、时刻(shíkè)新闻开设《乡村追梦人》专栏,宣传农村创业创新政策,讲好返乡创业故事,展现新时代农村青年风采,激发乡村全面振兴动力(dònglì)活力,推动农业基础更加稳固、农村地区更加繁荣、农民生活更加红火。 红网时刻新闻记者 任洁 通讯员 彭舒婷(péngshūtíng) 宁乡报道 在湖南宁乡的(de)乡间厂房里,一位身着工装的女性正仔细检查着刚(gāng)下线的臭豆腐生胚(shēngpēi)。她叫林丹,是湖南聚美合食品科技有限公司常务副总经理,也是他人眼中的“跨界追梦人”。 从房地产行业的(de)白领到豆制品产业的“新农人(rén)”,她用十年时间,将(jiāng)家族小作坊蜕变为年销售额1.6亿的国家高新技术企业,在传统美食与现代产业的碰撞中,书写着乡村产业振兴的新故事。 2016年,林丹的人生轨迹迎来重大转折。彼时(bǐshí),她已在房地产行业做到管理层,穿着(chuānzhe)职业装出入写字楼,拿着令人羡慕的高薪。 但(dàn)家族传承的豆制品生意,却(què)因小作坊模式面临瓶颈:生产场地有限、卫生条件落后、食品安全问题频发。 “父母那辈从1992年开始做臭豆腐,看着这个(zhègè)行业被贴上‘不卫生’‘小打小闹’的标签(biāoqiān),我心里不是(búshì)滋味。”林丹回忆,也正是因为从小(cóngxiǎo)对豆制品的热爱和对传统美食文化的使命感,让她毅然决定返乡创业。 万事开头难。初入行业(hángyè),这位“门外汉(ménwàihàn)”要面临的第一关就是员工的质疑。 “穿得像白领,能吃得了工厂的苦?”为了融入(róngrù)团队,她换上工装扎根车间,从泡豆、磨浆(mójiāng)、点(diǎn)卤学起,甚至在老厂搬迁时亲自搬设备、清库房。“当(dāng)我穿着沾满豆浆的衣服和工人一起吃盒饭时,他们才真正把我当成‘自己人’。” 这份执着,为(wèi)她赢得了团队的信任,也埋下了企业转型的种子。 用科技与(yǔ)创新重塑传统产业 在林丹(líndān)眼中,传统豆制品要突破“低端”标签,必须走标准化(biāozhǔnhuà)、品牌化之路。 回到工厂后,她做了(le)两件“大事”:一是将生产基地从老厂房搬迁至宁乡新厂区,初期以租赁(zūlìn)形式运营,厂房面积扩大至2万平方米;二是联合设备厂商(chǎngshāng)研发定制化生产线。 彼时市面上的(de)豆制品设备多为通用型,针对“臭豆腐”赛道的专用设备(zhuānyòngshèbèi)几乎(jīhū)为零。为提升生产效率、改良工艺,聚美合着手研发定制化生产线。作为首个“吃螃蟹”的企业,聚美合在设备研发中付出(fùchū)了(le)高昂的试错成本——他们(tāmen)曾购置数百万元通用设备,却因与产品特性不匹配沦为闲置,但借助这些宝贵的经验,最终成功研发出卤制线、真空包装线等专用设备,为标准化生产筑牢根基。 品质管控是另一个攻坚(gōngjiān)点。针对(zhēnduì)消费者对“黑色卤水”的(de)疑虑,林丹团队改良(gǎiliáng)传统配方,用冬笋、香菇、苋菜梗等植物原料,经过一年以上自然发酵制成卤水。如今,聚美合的卤水罐共有600吨储量,发酵过程全程可追溯,还通过了FSSC国际食品安全认证。 从街头小吃到“国民(guómín)零食”的逆袭 2018年,林丹敏锐抓住电商机遇,推出“家庭装DIY臭豆腐”——小规格(guīgé)真空包装(zhēnkōngbāozhuāng)生胚搭配秘制调味料,附详细油炸教程。“当时很多人觉得臭豆腐只能(néng)现炸现吃(chī),但我们这款产品让消费者在家也能做出‘地道长沙味’。”这款产品一经推出便火爆全网,电商渠道年销售额(niánxiāoshòué)突破2000万,成为当之无愧的现象级爆款。 首战告捷后,聚美合并未止步于单一品类(pǐnlèi)。 2020年,公司正式进军豆制品休闲(xiūxián)零食赛道,以“围绕豆腐做文章”为理念(lǐniàn),启动研发团队对(duì)口感、风味的深度(shēndù)探索。历经4年产品打磨与市场测试(cèshì),2024年重磅(zhòngbàng)推出虎皮豆腐、嘎吱豆干等新品。其中,虎皮豆腐借鉴传统油炸工艺,通过“先炸后卤”的技术,形成外韧内嫩的独特口感,一经上线便引发年轻群体追捧,日均销量迅速攀升至6000单,最高日销近2万单,成为继“家庭装DIY臭豆腐”之后的又一“流量(liúliàng)担当”。 从(cóng)“单打独斗”到“链主担当” 作为南方大豆产业集群的核心企业,聚美合的野心不止(bùzhǐ)于生产端。 聚美合牵头成立长沙臭豆腐协会,推动制定行业标准,并联合科研机构(kēyánjīgòu)申报“长沙臭豆腐”地理标志证明商标。“我们想(xiǎng)让臭豆腐像柳州螺蛳粉一样,成为地域文化的(de)‘金名片’。” 在联农带农方面,公司现有300余名员工中,80%为本地(běndì)村民,人均年收入较进厂前提升40%。上游供应链更辐射(fúshè)包装、物流、调味料等配套产业,预计(yùjì)年间接创造就业超千人。“我们的目标是打造‘中国臭豆腐第一股’,让一块豆腐带动一条产业链,富了乡亲,也(yě)亮了乡村。”林丹(líndān)说。 当臭豆腐(chòudòufǔ)遇上“三餐经济” 站在新起点,林丹的规划清晰而宏大:一方面加快地标产品申报(shēnbào),以“长沙水质、气候、工艺”的独特性构建品质壁垒;另一方面探索“臭豆腐(chòudòufǔ)+米粉(mǐfěn)”“臭豆腐+面条”等跨界组合,开发(kāifā)早餐、正餐场景的新产品。“螺蛳粉能成为(chéngwéi)代餐食品,臭豆腐也能登上餐桌成为‘硬菜’。” 从地产白领到“豆腐女王(nǚwáng)”,林丹的(de)跨界之路印证了传统产业的无限可能。正如她常说的:“没有落后(luòhòu)的产业,只有落后的思维。当传统美食插上科技与创新的翅膀,一样能飞向(xiàng)更广阔的天空。”在乡村全面振兴的浪潮中,这位新农人正用一块豆腐撬动大(dà)产业,将“小作坊”的梦想照进“大时代”的现实。
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